关于建立行政指导四项工作机制的通知

各科、所、站、直属局：

2007年，市局明确提出在全市系统全面推行行政指导工作，实行人性化执法，专业化服务，努力建设内和外顺的和谐工商。为确保行政指导工作深入开展，围绕行政指导的“普及、规范、深化、提高”四个方面，分局制定了四项工作机制，力求通过加强工作领导，完善行政指导方式，推动分局工商行政管理工作实现新跨越。

一、建立责任机制。各单位负责人作为第一责任人，要抓好本单位行政指导的组织和实施。根据分局制定的《实施方案》，结合实际，明确本单位推行行政指导工作项目，特别是各相关业务科室，要研究制定出切实可行的工作指南，以指导基层工商所开展具体工作。

二是建立交流机制。通过举办培训班，召开交流会，开辟《行政指导专刊》和网上学习园地，学习和交流行政指导经验，鼓励全局同志发表文章、各抒己见，进一步提高推行行政指导的工作水平，力争上半年培育一个开展行政指导工作的典型工商所、发展一个成熟的行政指导项目、形成一套适合本地实际的行政指导工作模式。

三是建立督导机制。加强行政指导协调机构的组织建设，建立联络员制度，每月定期向分局行政指导工作领导小组汇报本单位工作开展情况，将本单位好的经验做法积极向外推介。分局将适时对各单位工作开展情况进行督导检查。年中、年底分两次对各单位开展行政指导的项目及工作成效进行全面检查验收。

四是建立激励机制。将推行行政指导纳入年度工作考核，不允许出现工作空白。年底，分局将在全局开展行政指导先进单位和先进个人的评选活动，通过典型示范，营造“比、学、赶、超”的自主创新氛围，推进行政指导改革取得实效。对于在这项工作中取得突出成绩、得到上级领导充分肯定和监管对象好评的单位和个人，分局将给予表彰奖励。 

附：联络员名单

建设所：王育新      城隍庙所：邱建武

马市所：王泽亭      于官屯所：夏  萍

东地所：马  涛      黄河涯所：王金鹏

二屯所：申勇军      检 查 站：王振全

企业注册局：李宝军

公平交易局：马晓静

市场监管局：高云华

                                           德州市工商局德城分局

                        二00七年二月十二日